Tôi có ngay quyết định cuối cùng trong tất cả các trường hợp không?Tôi theo dõi số phận của Jennings Randolph từ năm 1922.Chưa kể đến sức mạnh vô hình thứ ba - sức mạnh của Doanh nghiệp.Bởi vì biết những điều không nên làm cũng là việc rất quan trọng.Tin tưởng vào thành công, mong ước to lớn, trí tưởng tượng phong phú, và cuối cùng là sự kiên định quyết đạt mục tiêu đã đặt ra - đó là những bộ phận cấu thành thật sự của thành công, cho phép tạo ra Thép Mỹ.Nó có thể biến năng lượng trí tuệ thành chiến công và của cải.Chúng ta chỉ có một sự lựa chọn: chiến thắng hay là chết.Bao giờ họ cũng có sẵn một sự giải thích rất đáng tin cậy, như họ nghĩ, tại sao họ không đạt được điều gì.Bất cứ nhà doanh nghiệp nào cũng biết rằng bắt các nhân viên của mình làm việc với một tinh thần có thể xa xôi gọi là hòa hợp - khó đến mức nào.Người ta đánh giá kiến thức không chỉ bằng bản thân kiến thức, mà bằng cách sử dụng kiến thức.