Vì vậy một khi nhận ra cộng đồng mình là ai – những người thật sự nâng đỡ tôi, nơi tôi cảm thấy như ở nhà – thì tôi rất chú ý nuôi dưỡng cộng đồng đó và cố nghĩ cách giữ liên lạc với họ”.Lập đi lập lại nhiều lần những nghiên cứu cho thấy niềm mong chờ của thủ trưởng ảnh hưởng sâu sắc đến năng suất làm việc của đội ngũnhân viên.Martin lại hăng hái kẻ lại chuyện anh tìm thấy tờ 5 đô la trên đường phố, và cuộc chuyện trò thú vị với một doanh nhân ở trong quán cà phê.Anh mô tả việc bị bỏ tù là một trong những điều may mắn nhất xảy ra cho mình.Những một lần nữa, có rất ít khác biệt trong điểm chu toàn giữa người may mắn và người không mayCứ từ từ thực hiện từng mục tiêu một.“tôi phụ trách điện tử hàng không – trang thiết bị, máy móc, ra di ô, thiết bị biến năng, máy phát tín hiệu, hộp đen, v.Người may mắn có khuynh hướng nhìn thấy mặt tích cực của sự việc hơn, và suy gẫm về hậu quả có thể tệ hại hơn nhiều.hoặc có lẽ bạn vẫn khăng khăng ký kết một hợp đồng kinh doanh, bất chấp mình có cảm giác lạ lùng rằng có cái gì đó vướng mắc, và bây giờ bạn ước gì mình đã nghe theo tiếng nói bên trong mình.Ken, khi20 tuổi và có hai mặt con.
Một số kinh nghiệm rất đơn giản như thử xơi một món ăn mới hay đi tới một nhà hàng mới.
