Chúng ta thường có khuynh hướng tư duy và thảo luận vấn đề dựa trên nền tảng là cảm xúc mà mọi người đã nêu ra.Sử dụng chiếc mũ đỏ chính là cơ hội để bạn bộc lộ cảm xúc, tình cảm và trực giác mà không cần giải thích cũng như không cần những dẫn chứng cụ thể.Mặt khác, nó tạo cơ hội cho mọi người điều khiển cuộc họp theo chủ ý cá nhân.Sự hối thúc tiến hành công việc theo một cách tốt hơn nên được xem là nền tảng của tất cả những suy nghĩ của chúng ta.Những thòi gian để mọi người suy nghĩ là rất cần thiết nếu chúng ta sử dụng chiếc mũ xanh lá cây, mũ vàng và mũ đen.Đôi khi, thực tế xảy ra đúng như vậy.Tại Nhật Bản, phê phán những gì cấp trên nói được coi là một việc khiếm nhã.Và bạn chẳng thể nào nói trước được sự thử nghiệm đó sẽ diễn ra như thế nào.Việc xác định phạm trù của sự việc và định nghĩa sự việc chính là bản chất của triết học.Tuy nhiên, mọi người được tự do tìm kiếm các cơ hội, miễn là họ muốn.
Tự tư duy đòi hỏi đến cấu trúc của chiếc mũ xanh.
